Hace unos días, la compañía celebró la conferencia de inicio de construcción digital del motor de zpower en wuxi, jiangsu. El director general wang jianyu, el subdirector general liu guohui y el subdirector general liu kai asistieron a la reunión, así como los jefes de puerto de los departamentos de tecnología, producción, suministro, finanzas, administración, ventas y gestión de datos. Los representantes de los consultores de implementación del proyecto participaron en este congreso: wang jiaoyan, director general adjunto de saiyi jingtong, li hongqi, director de consultoría de saiyi jingtong y los consultores expertos responsables de cada sección.

El proyecto de digitalización de esta construcción incluye:

El director general adjunto liu kai subrayó que el objetivo central de la construcción digital es mejorar la eficiencia de la gestión, reducir los costos de gestión y optimizar la asignación de recursos a través de la informatización. El lanzamiento de la implementación de este proyecto marca que nuestra compañía mejorará efectivamente el nivel de gestión empresarial a través de la plataforma digital para lograr la reducción de la sinergia.

El proyecto de construcción digital alcanzó los siguientes objetivos: ● Plataforma de información unificada: crear una plataforma de información unificada con SAP como núcleo, conectar la investigación, la producción, la oferta y la comercialización y lograr la gestión integrada de la industria y el dinero; ● Procesos de negocios de extremo a extremo: desde la investigación y el desarrollo hasta la estimación de costos, desde las ventas hasta la devolución de dinero, desde la compra hasta el pago, desde la producción hasta la contabilidad, desde los documentos contables hasta la emisión de declaraciones, etc., para lograr la unificación; ● Sistema de planificación - planificación de coordinación de producción y comercialización: optimización sustancial de la previsión de ventas, órdenes de ventas, plan de producción principal, plan de demanda de materiales, eficiencia de procesamiento de inserción de emergencia, para lograr el equilibrio del plan de producción, suministro y comercialización, acortar el plazo de entrega; ● Gestión de costos: estandarizar el proceso de gestión financiera, fortalecer los estándares de estimación de costos, mientras que mejorar la granularidad de muchos trabajos, como el costo real de la orden de producción, reducción de costos reales de productos terminados, análisis de costos diferenciales, análisis de rendimiento de rentabilidad multidimensional, análisis de operaciones financieras, etc.

La implementación de este proyecto permitirá que el trabajo de construcción digital de los motores de zpower se eleve a un nuevo nivel y será de gran importancia para el crecimiento de la empresa. Los líderes de la empresa han dado un alto reconocimiento y gran apoyo a los esfuerzos de construcción digital de la empresa. El director general wang jianyu dijo que para la implementación de nuevos proyectos, debemos adherirnos a "una creencia, dos principios y tres requisitos".

● Una fe: la voluntad no es firme. La compañía debe trabajar en conjunto, hacer lo correcto, hacer las cosas correctamente, poner énfasis en la ejecución, noble en la persistencia; ● Dos principios: es decir, el principio de implementación de "negocio principal, ti auxiliar" y el principio de trabajo de "paso a paso, mejora continua"; ● Tres requisitos: primero, todas las unidades y departamentos deben prestar mucha atención, estudiar seriamente y apoyar plenamente; En segundo lugar, el equipo del proyecto debe basarse en el principio de "pasos pequeños y rápidos, estables", hacer una planificación cuidadosa y avanzar constantemente; En tercer lugar, todos los miembros estudian de forma modesta, se adaptan activamente, son altamente sinérgicos y cooperan estrechamente.

El camino de la voluntad no es lejano, ni lejos del mar está el monte de la pobreza. La construcción digital de la empresa es una batalla dura, la implementación completa también debe mejorar la eficiencia operativa de todos los eslones, no solo es conducente a la sinergia empresarial, la dinámica, las necesidades de desarrollo individualizadas, sino también es conducente al aumento de la innovación empresarial, la competitividad y la influencia, etc. Frente a la ola de digitalización, zpower motor hará esfuerzos continuos para utilizar herramientas avanzadas para remodelar digitalmente y construir un modelo de negocio con visión de futuro para ayudar a las empresas a estar siempre a la vanguardia de la industria y mejorar la competitividad central en el mercado.

Texto: white ice child liang ybin Editado por: shi ping white ice Auditoría: hui dandan liu kai